Шаги в будущее - По материалам книги "Лидер" - Каталог статей о Нурсултане Абишевиче Назарбаеве.








Шаги в будущее
0

Но не будем обольщаться экономическими преобразованиями, про-водимыми в стране, не всегда они вырисовываются сплошной восхо- дящией линией. Не боясь уронить авторитет, Президент в полный голос признал, что ошибки допускались и в тактике, и в подборе кадров, в темпах и сроках намечаемых преобразований, желаемое нередко шло вразрез с жесткой действительностью, не всегда приносили добрые плоды и изменения властных структур.
Однако эти «не» с лихвой покрываются правильностью, порой жес-токостью президентского курса, намеченного на переход к рыночной экономике. И этот курс подтвердили всенародные выборы главы го-сударства: миллионы казахстанцев видят и приветствуют ощутимые изменения, которые произошли в политической, экономической и со-циальной жизни республики. Да, казахстанцы многое пережили и многим пожертвовали. И наше дальнейшее продвижение будет проходить отнюдь не по накатанной дороге. Слишком глубоко сидят в нас «совковая» психология, принципы и пройдут годы, десятки лет, прежде чем мы избавимся от рабской чешуи и воспитаем в себе свободное мировоззрение.
В свое время с особым интересом познакомился с работой Нурсултана Абишевича Назарбаева «Казахстан-2030» с подзаголовком «Процветание, безопасность и улучшение благосостояния всех казахстанцев». Президент рассказывает о своем видении будущего республики. Работа строго научна, эмоциональна и обращена к чувствам и разуму человека.
«Дорогие сограждане! - пишет Президент. - Я обращаюсь к вам, народу Казахстана... Хочу поделиться с вами своими соображениями о будущем, которое далеко уходит в следующий век, в новое тысячелетие, в отдаленную перспективу. Пришло время определиться, каким мы хотим видеть свое будущее и будущее своих детей...
Правильно определив наши приоритетные цели, выбрав соответ-ствующие стратегии, проявив волю и терпение при движении по этому пути, мы обезопасим себя от зигзагообразных шараханий, непро-изводительной растраты энергии, времени и ресурсов... Трудные условия, в которых мы находимся сегодня, не должны лишать нас энергии и надежды...»
«Казахстан-2030» - это разговор начистоту с каждым из нас: от-кровенный и доверительный. Но найдутся, конечно, скептики, которые скажут: «Эка куда шагнул Президент! Не проще ли определиться с сегодняшним днем и его труднорешаемыми проблемами?» Но ци-вилизованное общество, как и всякий человек, не могут жить без цели, без четких ориентиров. Нам всем хочется заглянуть в «завтра» наших детей и внуков. Отправляя ребенка в школу, на производство или в институт, мы хотим быть уверены, что сделали верный выбор, дети на правильном пути, который принесет им достаток и благополучие. И сами каждодневно стремимся к благосостоянию.
Государственным лидерам сам Бог велел не раскачиваться по воле волн в бушующем море, а проложить реальный курс, маршрут к на-меченному берегу. В Библии сказано, что существует только одна дверь и один путь, ведущие к спасению. Все другие двери иллюзорны и ложны. Следовательно, мы должны быть уверены в том, что входим через единственно нужную дверь и становимся на единственно правильный путь. Отсюда яснее ясного, что без стратегических планов государство выжить не сможет. Но возникает вопрос: в ту ли дверь мы входим? К тому ли берегу гребем?
В «2030» Президент не провозглашает лозунги типа: «нынешнее поколение советских людей будет жить при коммунизме» или в Кам- панелловском «городе солнца». Нет, он открыто и аргументированно кладет на весы новейшей истории наши завоевания и неудачи, «плюсы» и «минусы» в государственной политике и менталитете казахов и казахстанцев и, поэтапно намечая рубежи, убеждает в своих масштабных выводах. А вывод прост как правда: мы обречены быть богатыми. В активе Казахстана, по словам Президента, на сегодняшний день имеются восемь преимуществ. Вот они:
- Мы заложили основы нашего независимого суверенного государства;
- Мы окончательно отошли от старой политической и экономической системы, в условиях которой жили на протяжении семидесяти лет;
- Под влиянием трансформации нашего общества, сами того во многом не осознавая, мы все изменились, привыкая к качественно иной системе ценностей и новому типу человеческих отношений. Вкратце - мы стали свободными;
- В числе главных наших активов - качество населения, или, говоря иначе, - человеческих ресурсов. У нас высокообразованное население с высоким уровнем научного и творческого потенциала. У многих стран этого нет, и достижение такого качества они считают одной из своих стратегических целей. Это - крупнейшее завоевание нашего народа и прежней системы;
- Наши природные ресурсы являются огромным богатством;
- Огромный потенциал предствляют собой наши обширные земельные площади, сельскохозяйственные угодья;
- Сильная сторона заключается в нашей политической стабильности и единстве общества... Но до прочной стабильности, а тем более консолидации и единства еще далеко, и предстоит большая работа, чтобы все мы чувствовали себя единой семьей, знали свои цели и двигались к ним согласованно;
- Я бы хотел особо отметить толерантность и терпение казах- станцев, их радушие, приветливость... Я благодарен своим согражданам за то, что они с пониманием и терпением переносят тяготы переходного периода, и считаю, что эти качества - серьезный залог нашего успеха, консолидации общества, привлечения иностранных инвестиций и вовлечения международного сообщества в решение наших проблем...
Как видим, концепция сильных сторон нашего государства строга и глубоко научна. Но у нас есть еще и дополнительные резервы. Они вызваны, считает Н. А. Назарбаев, географическим, геополитическим и геоэкономическим положением страны. Эти возможности, грамотно подключенные к названным «плюсам», принесут несомненную пользу Казахстану. Мы живем на земле, где с древних времен перекрещивались дороги евроазиатского региона. По легендарному Шелковому пути велась бойкая торговля между европейскими и азиатскими странами.
Гудели и шумели многолюдные по тем временам базары. А за последние 50 лет объем международной торговли вырос в десятки раз! Представьте, как пополнится государственная казна, если мы вдохнем новую жизнь в этот проект.
Мировое сообщество с пониманием и искренним интересом отнеслось к возрождению этого пути, и страны нашего региона готовы к тесному сотрудничеству. Именно на этой основе Н. А. Назарбаев, включая, разумеется, и политические мотивы, выдвинул идею евразийства, которая нашла широкий отклик в заинтересованных государствах. И первые из них - Россия и Китай.
Чтобы войти в евразийский рынок, где потенциальных покупателей насчитывается почти два миллиарда человек, необходимо резко поднять качество казахстанской продукции, проложить современные транспортные каналы.
Эти цели вполне достижимы, если мы получим поддержку иностранных государств и донорских организаций. Это и финансы, и консультативная помощь, передовой опыт. Непочатый край работы ожидает нас и в дальнейшем развитии информационных и телекоммуникационных технологий.
В работе «Казахстан-2030» подкупает искренность автора. Н. А. Назарбаев не пошел хитроумной дорогой, как поступали многие его предшественники. Они обычно рисовали радужные и заманчивые пер-спективы, расставляли верстовые столбы-вехи, всеми силами стараясь поразить воображение обывателя «громадьем цифр» и в конце, как заклинание, «За работу, товарищи!»
Президент, предвидя аргументы воображаемых оппонентов, не-двусмысленно дал понять: чтобы подняться на вершину, помимо точно выбранного маршрута, мы должны знать свои сильные и слабые стороны, предугадать сход лавин и камнепадов, избавиться от груза, который замедлит, а то и застопорит движение. Эволюцию вос- рождения Президент назвал по-научному: негативные черты нашего нынешнего развития.
Разговор Президент повел, что называется, с открытым забралом. Дух коммунистических принципов жив и поныне. Потому очень многие без энтузиазма воспользовались недавними изменениями и они очень медленно «притираются» к происходящим переменам, по- прежнему уповают на помощь государства в решении своих, порой чисто житейских проблем. Иждивенческие настроения лишают многих членов общества заложенных в них энергии, инициативы. Молодое поколение, свободное от въевшихся в кровь и сознание догм, гораздо успешнее приняло новую систему ценностей и имеет новый, не всеми понимаемый взгляд на будущее.
И здесь снова возникает проблема отцов и детей. В одночасье человеческую природу, мышление изменить невозможно. Потребуются десятилетия, чтобы у людей возникло новое мировоззрение. Но оно не возникает само собой. Нужна упорная целенаправленная работа по корректировке сознания представителей новой современной формации.
Работа трудоемкая, но иных способов изменить, перекроить менталитет многомиллионного общества нет.
Ни для кого не секрет, что снижение объемов производства - это не чьи-то злые козни, а объективный процесс, связанный с распадом СССР и вхождением казахстанской экономики в систему мировых экономических отношений. А отсюда - остановка многих предприятий, потеря традиционных рынков сбыта, технологически отсталые и энергоемкие производства... дальнейшая цепочка очевидна.
Конкурентоспособную продукцию производить нам не по силам, бюджетные поступления резко сократились, экономика в целом в пла-чевном состоянии...
Президента безусловно тревожит, что в связи с экономическим спадом уровень жизни большинства наших граждан ухудшается. Его беспокоит, что в Казахстане малочисленна прослойка среднего класса - ведущей опоры государства и основного стабилизирующего фактора общества.
Четвертой негативной чертой нашего развития Н. А. Назарбаев считает, что крайне медленно происходит увеличение накопленных сбережений и накопление капитала. Ну а без солидного капитала самые замечательные идеи - не более чем пустой звук. Сегодня необходим мощный приток инвестиций, чтобы быть менее зависимым от иностранного капитала, от бизнесменов международных и финансовых институтов.
Далее. Переход от командной к рыночной экономике породил доселе невиданных в Казахстане двух монстров - бедность и безработицу. А следом потянулся шлейф: рост преступности, наркомании, общественной депрессии, и, наконец, демографической денопуля- ции - сокращение населения. Присовокупьте к этому крохи из бюджета на здравоохранение, образование, науку - в итоге получится, если не великий «Черный квадрат» Малевича, то что-то очень на эту картину похожее.
Умение смотреть правде в глаза дано далеко не каждому. Но одно дело смотреть и совсем другое - сказать эту правду, подчас горькую, своему народу вызывает чувство гордости за своего лидера. Никто не посмеет сказать, что Президент, восседая на политическом Олимпе, оторван от народа, не знает его бед, тревог, чаяний.
Убежден, он стократно больнее, чем мы, переживает неудачи, досадные, а то и глухие срывы по вине тупоголовых чиновников. Ему претит ложь, необязательность, неумение держать слово. «Нужны работающие законы, - говорит Президент, - ибо они не только фундамент, а этажи, стены, крыша. Они могут быть гуманны, они могут быть суровы, но это законы. Любые законы - не дышло. Потому что это Законы»...
Ранее отмечалось, что Президент, не утаивающий от народа правды, какой бы она сумеречной ни была, обладает редким и завидным качеством: он ищет и находит выход из самых казалось бы тупиковых ситуаций. Он запрограммирован на поступки: подчас резкие, неожиданные, но в конечном счете единственно правильные. Это не сиюминутное озарение, это дар стратега.
Малоперспективными, даже мрачноватыми для республики предстали тезисы, которыми поделился Президент. Но он вычислил волю, опыт, знания, что свет в конце туннеля обязательно забрезжит. Сегодня забрезжит, завтра вспыхнет.
Под гору отныне мы не пойдем. Теперь у нас один путь - наверх.
Первые признаки того, что с самыми тяжелыми годами мы, похоже, распрощались и положение начинает выправляться, появились в 1997 году. Именно тогда, впервые за длительный период, положение в хозяйственной сфере стабилизировалось и даже был зафиксирован, хоть и весьма скромный, прирост валового внутреннего продукта. Тем самым подтвердилось: курс, предложенный Президентом Нурсултаном Назарбаевым в стратегии «2030», проложен верно.
Однако разразившийся в мире финансовый кризис и его российский «двойник» - обвал рубля не могли не отразиться на Казахстане: интеграция экономики республики в мировую систему идет полным ходом со всеми положительными и отрицательными последствиями. Но не случайно глава государства назвал нашу страну «островом стабильности». Своевременные и решительные меры предотвратили самое неблагоприятное развитие событий. Правда, с надеждами добиться в 1998-ом году окончательного перелома в хозяйственном развитии пришлось проститься. Хотя народная мудрость и гласит, что от несбывшихся надежд человек сохнет, здесь к месту вспомнить другую истину: желания необходимы человеку хотя бы для того, чтобы постоянно чувствовать себя в движении. Потому как движение - есть жизнь.
Заряд, который казахстанское общество получило в 1997 году, не исчез, а лишь приглушил свою взрывную силу, а когда пик кризиса миновал, снова набрал прежний уровень. Это стало ясно, когда правительство в начале 2000 года подвело итоги за предыдущий период и с удовлетворением зафиксировало стабилизацию экономического положения в стране по всем основным параметрам. Это можно было почувствовать и по настроению людей. Конечно, мяса и масла на столах прибавилось ненамного, чтобы этого достичь, нужно куда больше времени, но в обществе появилось чувство уверенности, если ка- захстанцы сумели достойно выдержать проверку жестоким кризисом, то найдут в себе силы и для дальнейшего продвижения вперед. Благо, для этого создан определенный задел, теперь надо его умело и рачительно использовать. Как говорится, нет победителя сильнее того, кто сумел победить самого себя.
Тут необходимо сказать следующее. Порой каждому из нас, чтобы оценить проделанную работу, не хватает элементарного кругозора. Жизнь мчит в таком темпе, что порой просто нет времени, чтобы приостановиться, оглянуться вокруг и сравнить... ну, хотя бы с тем, что сделано, скажем, в других республиках СНГ, как живут сегодня наши братья-соседи по «обществу развитого социализма» - на Украине, в Беларуси, Армении. Такое сравнение может оказаться весьма поучительным.
Именно к такому выводу приходишь, когда знакомишься с иссле-дованием на эту тему, которое провел политический обозреватель московской газеты «Труд» Виталий Головачев. Основываясь на данных Межгосударственного статистического комитета Содружества, он попытался найти ответы на вопросы, связанные с уровнем жизни граждан СНГ. Этот документ интересен еще и тем, что он позволяет нам взглянуть на нашу собственную жизнь как бы со стороны, глазами въедливого наблюдателя и аналитика. Итак, к каким же выводам он пришел?
Для начала обозреватель захотел пройти по самому простому пути, решив выяснить, сколько одних и тех же продуктовых наборов смогут купить на среднереспубликанскую зарплату жители каждой из столиц СНГ. Базовый продовольственный набор включал девять важнейших продуктов повседневного спроса: говядина, животное и растительное масло, сахар, пшеничный хлеб, картофель, свежая капуста, молоко и куриные яйца. И вот какая картина открылась. Больше всего таких условных наборов можно купить в главном городе Казахстана - Астане - 12,3, затем следуют Москва и Минск - 9,5 и 8,6 соответственно. А замыкают таблицу Бишкек - 4, Ташкент - 3,4 и Душанбе - 1,5 набора.
Тут следует дать одно пояснение. Дело в том, что рассуждения о полученной заработной плате носит чисто теоретический характер. Бухгалтерия может ее начислить, но получит ли ее человек - далеко не праздный вопрос. Во многих республиках Содружества задолженность по выплате заработанных денег очень значительна. В России, например, на конец декабря прошлого года она составила 43,7 миллиарда рублей. А вот в Казахстане, как известно, такой проблемы не существует много месяцев. А если и существует, то из-за разгильдяйства местных чиновников.
Но вернемся к газетному исследованию. Вполне справедливо, что уровень жизни населения оценивается в той или иной стране от сло-жившейся здесь экономической ситуации. Кризисная яма, из которой приходится выкарабкиваться большинству стран СНГ, оказалась глубокой. Падение, однако, было разным: кто-то опустился почти на самое дно, а кто-то удержался на середине «горного склона». Тут основной показатель - производство валового внутреннего продукта на душу населения. За точку отсчета берется 1991 год, а «финиш» - это результаты 1999-го.
И здесь положение Казахстана весьма достойно. В перечне других государств Содружества он находится на третьем месте, пропустив вперед лишь Узбекистан и Беларусь: выпуск ВВП составляет 77 процентов от уровня 1991 года. Вполне приемлемо, если учесть, что даже на Украине с ее мощнейшим промышленным и людским потенциалом этот показатель составил всего 47 процентов.
Наконец, еще одна примечательная черта, которая также имеет немаловажное значение для того, чтобы понять место и роль Казахстана среди других республик СНГ. Речь пойдет о среднемесячной зарплате в государствах Содружества, она дается в пересчете на доллары по официальному обменному курсу. И здесь наша страна в лидерах: в среднем, каждый труженик получает ежемесячно 90 долларов. Более высокого уровня никто не добился. Беларусь занимает второе место - 72, а Россия третье - 64 доллара. Замыкает перечень Таджикистан - 9 долларов.
К этому следует добавить одно обстоятельство, которое почему- то не увидел политический обозреватель. А именно: в Казахстане действует система специальных пособий на оплату коммунальных и транспортных услуг, приобретение лекарств. Причем, наиболее ощутимую помощь получают инвалиды и участники войны. Не оставлены без внимания вдовы и семьи погибших, инвалиды труда, многодетные матери и малообеспеченные семьи. А ведь это весьма существенный показатель, который напрямую работает на стабилизацию общественной ситуации в стране.
Все эти скромные, но многозначительные добрые вести позволяют сделать вывод, что и руководство республики, и население в целом вступили в 2000-й год уверенными в собственных силах и с хорошим настроем. Признаков, которые позволяют это утверждать, немало. Начать с того, что высшая исполнительная власть имеет достаточно прочную основу для своих действий. Имеется в виду план работы, рассчитанный до 2002 года включительно.
Хотелось бы подчеркнуть следующее. Так называемая оппозиция очень болезненно восприняла Стратегию Президента «2030». Не сумев предложить взамен ничего даже близко равноценного, она сосредоточила огонь критики на том, что конечным ориентиром назван достаточно отдаленный срок: дескать, кто знает, что может случиться за это время. И как зашоренные не увидели строк Президента, что «Казахстан -2030» - это именно стратегия. А для решения тактических задач правительство разрабатывает текущие планы. И они, кстати, находятся под неусыпным контролем главы государства.
В начале февраля 2000 года в Астане состоялось расширенное заседание правительства республики с участием Президента Нурсултана Назарбаева. Оно традиционно рассмотрело итоги социально- экономического развития страны за прошедший год и утвердило планы на 2000-й. Премьер-министр Касымжомарт Токаев, хотя и отметил положительную динамику в промышленности и сельском хозяйстве, заявил, что Кабинет министров не обольщается положительными сдвигами, и, как истый дипломат, присовокупил: «они лишь вселяют осторожный ОПТИМИЗМ».
Премьер-министр нарисовал достаточно впечатляющую и убедительную картину того, как правительство намерено эти успехи закрепить и развивать. Предложенная им программа действия впечатляла. Она убедила многих, но не главу государства. Верный своей привычке поднимать планку на максимальную высоту, Нурсултан Абишевич и на этот раз потребовал от правительства предельной мобилизации сил. Его логику понять нетрудно: каков был твой посев, такова будет и твоя жатва.
Выступление Президента на том заседании позволяет глубже понять, какие проблемы сегодня волнуют лидера страны в первую очередь.
- Правительству сегодня помогает как внутренняя, так и внешняя конъюнктура, - сказал он. - Но успокаиваться нельзя, - как мы знаем, конъюнктура может измениться, цены могут колебаться, и правительству надо своевременно об этом думать. Пять лет в стране создавались условия для макроэкономической стабилизации, сейчас же необходим реальный прорыв, результаты которого ощутил бы каждый гражданин нашего государства.
Президент определил пять направлений, на которых можно добиться реального успеха. Это улучшение социального климата, повышение эффективности управления, кредитование производственного сектора, изменение сырьевой ориентации экономики и преодоление региональных диспропорций. Почему акцент был сделан именно на этих задачах?
Для каждого человека, интересующегося экономикой, ответ очевиден. Взять для примера вопросы, связанные с улучшением социального климата. Это целый комплекс проблем: сокращение безработицы, развитие малого и среднего бизнеса, успешное завершение реформ в здравоохранении, которое сейчас состоит из трех осколков - советской, страховой и семейной системы... Нет, наверное, необходимости доказывать, что положительное решение любой из этих задач вызовет мощный приток адреналина в кровеносную систему общества и будет содействовать окончательному его выздоровлению.
Или возьмем ситуацию, возникшую в банковской структуре и связанную с кредитованием производственного сектора. Не секрет, что в течение длительного времени казахстанские финансово-кредитные учреждения отнюдь не стремились к налаживанию деловых контактов с действующими предприятиями в различных отраслях производства. Они предпочитали зарабатывать деньги более легким путем
- спекулируя на рынке ценных бумаг. И в то же время многие заводы и фабрики буквально задыхались из-за дефицита оборотных средств. Поэтому важность цели, намеченной Нурсултаном Назарбаевым, не-сомненна.
Но реально ли ее достижение? Вполне. Уже сейчас очевидно, что «детские болезни», связанные со становлением банковской системы, постепенно излечиваются. Как говорится, ошибки молодости проходят с годами. Вот мнение на этот счет председателя Национального банка республики Григория Марченко:
- Сегодня 45 процентов активов банков вложены в кредитование реального сектора экономики. Дальнейшее стимулирование этого процесса возможно при создании взаимовыгодных условий как для банков, так и для заемщиков. В этой связи нынешняя политика Нацбанка направлена на переориентацию денежных потоков в реальный сектор, с одной стороны, с другой - на повышение роли банков в предлагаемых условиях.
В нашем портфеле уже в начале 2000 года имелось несколько ва-риантов проектов с прочерченными планами кредитования отечественного производства. Есть у нас и четкий план на перспективу. То есть, мы с полной ответственностью подходим к решению поставленных главой государства задач. Разработаны и предложения, связанные с возможными привлечением финансовых институтов других стран, хотя вопрос об иностранных займах потерял былую остроту.
Последнее обстоятельство подтвердил и постоянный представитель Международного валютного фонда в Казахстане Пол Росс. В феврале 2000 года, когда еще свежи были воспоминания о пережитых недавно трудностях, он сказал буквально следующее:
- Хотя в данное время казахстанская экономика переживает период становления после тяжелых времен, она не испытывает нужды в стабилизационных займах.
Весьма красноречивое свидетельство!
И еще следует сказать об особенностях основных направлений социально-экономического развития республики в 2000 году. В этот период в стране намечено, кроме упомянутых мер:
- проводить структурную политику, обеспечивающую конкурентос-пособность отечественных товаров на внутреннем и внешнем рынках;
- укреплять и повышать капитализацию страховых компаний;
- повышать привлекательность инвестиционного климата страны и активизировать деятельность для получения прямых инвестиций;
- совершенствовать государственное управление, укрепляя систему планирования.
Если все из намеченного будет успешно реализовано, то к концу года прирост валового внутреннего продукта составит три процента, экспорт по сравнению с 1999-м годом - на 10 процентов. Заметно поднимутся и другие показатели, характеризующие дальнейшую стабилизацию экономики страны. А это значит, что будет сделан еще один шаг в реализации стратегии «2030».
Правда, тут существует одна «закавыка», доставшаяся нам в на-следство от советских времен. О планах много и охотно рассуждают, но плохо выполняют. Раньше ссылались на «объективные трудности», сейчас - на особенности рыночной экономики. Трудно даже сказать, сколько раз глава государства «шерстил» чиновников самого разного уровня за необязательность, игнорирование законов и принятых решений. Следует помнить, что именно по инициативе Президента высшие должностные лица страны лично ведут прием граждан по специально отведенному графику, и каждый человек может обратиться к ним со своими просьбами, предложениями и проблемами. Цель такого шага очевидна: нельзя, чтобы в заботах о «высших государственных интересах» министр или аким отрывался от земных забот, забывал об интересах рядового гражданина. Ведь в конечном счете те планы, программы и стратегии, которые должны вывести общество на новый путь и открыть более широкие горизонты, ис-полняют именно простые люди в своем повседневном труде. К слову, и сам Нурсултан Абишевич тоже по определенным дням ведет прием граждан - естественно, не всех, а лишь тех, кому есть что сказать и предложить. Так глава государства следует своему принципу, который выразил следующим образом: «Надо вдохнуть в людей уверенность в свои силы и в то, что государство поддерживает тех, кто стремится расти».
И похоже на то, что предпринимаемые в течение последних лет усилия, направленные на подъем экономики, начинают приносить свои плоды. Более жестко и целенаправленно стало действовать правительство республики, руководствуясь прежде всего национальными интересами, а не возможными обидами тех или иных инвесторов или монополистов. Подтверждает этот вывод, в частности, введение экспортных квот для нефтедобывающих компаний, а также проверка их хозяйственной деятельности. Такие шаги высшей исполнительной власти вызвали у некоторых нефтяных магнатов чуть ли не истерику: они, богатенькие, привыкли собственные интересы ставить выше государственных. Что ж, теперь шкалу ценностей придется пересматривать - правительство твердо стоит на своих позициях и уступать ни встречному, ни поперечному не намерено.
Первые положительные шаги достигнуты и в реализации программы так называемого импортозамещения. Суть ее проста: не нужно покупать за границей то, что можно без особых хлопот и качественно производить на местных предприятиях.
- Если мы правильно построим нашу программу и проявим поли-тическую волю при ее реализации, то это даст нам не менее 40 мил-лиардов тенге только в виде дополнительных налогов, - говорит Ка- сымжомарт Токаев, - плюс будет создано не менее 80 тысяч новых рабочих мест, а рост валового внутреннего продукта составит в стране 1.5 процента. Вот и получается, что цена импортозамещения в прямом и переносном смысле огромна.
Действительно, такие показатели стоят того, чтобы за них побороться. Сейчас в разных промышленных центрах республики по инициативе правительства проходят своеобразные совещания-ярмарки, на которые приглашаются представители промышленных предприятий из разных отраслей производства. Проходит прямой диалог на тему «Что вам надо и что мы можем вам дать». В результате заключены многочисленные контракты на сотни миллионов долларов, и различные виды продукции, которую раньше закупали в других странах, теперь станут выпускать непосредственно в Казахстане.
Были предприняты и другие столь же решительные меры. И результат не замедлил последовать. Уже в первом квартале 2000 года оказались перекрыты те ориентировочные показатели, которые наметило правительство. Так рост валового внутреннего продукта составил 8,2 процента. В промышленности этот показатель составил 14.5 и в сельском хозяйстве -5,6 процента. Инвестиции в основные фонды увеличились еще значительнее - на 26,5 процента. Появилась и окрепла тенденция к снижению индекса потребительских цен. Уровень инфляции оказался одним из самых низких в СНГ.
Можно было бы посчитать эти данные волею счастливого стечения обстоятельств. Но это не так. И по завершении первого квартала.

Похожие материалы:
Просмотров: 740

Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Мы в социальных сетях







Сообщества в данный момент находятся в стадии разработки.
Мини-чат

200
Это полезно
             Ежедневные курсы валют в Республике Казахстан          
Вы можете выбрать другой город, если город в информере погоды определен неправильно.